萬豐地産資(zī)助馬山縣金钗鎮龍印村(cūn)建成生(shēng)态種養綜合示範園

萬豐地産勇擔企業社會責任，積極參與脫貧攻堅工(gōng)作。圖爲萬豐地産資(zī)助馬山縣金钗鎮龍印村(cūn)建成生(shēng)态種養綜合示範園。（企業供圖）

改制，是挑戰，也是機遇！ 
　　廣西萬豐房地産開(kāi)發有限公司（以下(xià)簡稱“萬豐地産”）原是一(yī)家事業單位，改制成爲國企單位後，充分(fēn)發揮資(zī)深國有房企優勢，搶抓機遇、苦練“内功”，提升開(kāi)發建設、商(shāng)業運營、項目管理等能力。改制5年來實現資(zī)産翻番，品牌認可度逐年提升。 
　　緊抓機遇轉型發展 
　　萬豐地産前身爲南(nán)甯市房産業開(kāi)發總公司，成立于1992年9月，是實行企業化管理的自收自支事業單位。2013年11月，公司劃轉入南(nán)甯建甯水務投資(zī)集團有限責任公司，啓動轉企改制工(gōng)作。2016年2月22日，正式挂牌更名爲廣西萬豐房地産開(kāi)發有限公司。 
　　萬豐地産牢牢抓住轉型機遇，發揮資(zī)深國有房企的優勢，穩步推進以剛需和改善型爲主的商(shāng)品房和保障性住房開(kāi)發建設，積極參與舊(jiù)城改造和危舊(jiù)房改住房改造項目，主動與有土地資(zī)源的企業開(kāi)展合作，拓展多元化經營渠道，保持了穩中(zhōng)求進的發展速度。預計到2020年末，公司資(zī)産總額44億元，較公司更名期初資(zī)産總額增長121.44%；淨資(zī)産6.89億元，較公司更名期初淨資(zī)産增長了117.35%，年均增幅達23.47%。 
　　經過5年的轉型磨砺，萬豐地産的品牌效應日益凸顯。公司先後榮獲廣西地産城市影響力貢獻大(dà)獎、廣西精準扶貧領軍企業稱号、2018和2019年度廣西房企銷售金額前50強、廣西本土房企銷售金額前20強、廣西本土國企銷售金額前5強等。如今，“萬豐”品牌在業界享有盛譽，也爲越來越多的市民所認可和接受。 
　　苦練“内功”提升能力 
　　機遇垂青于有準備的人。轉型後，萬豐地産堅持打磨手上的“金剛鑽”，不斷提升企業開(kāi)發建設能力、商(shāng)業運營能力、項目管理能力等。如通過引進新的設計理念、BIM技術優化設計，在樓闆隔音、外(wài)牆保溫、屋頂造型、地下(xià)室優化、防水、新材料應用等方面節省了數千萬元。通過加強項目管理提高決策效率和工(gōng)作效率等，如萬豐·嶺上建安項目從2019年7月拿地到同年11月開(kāi)工(gōng)僅用4個月。 
　　五年來，萬豐地産先後完成開(kāi)發鳳嶺新新家園A區、新新傳說、壯錦大(dà)廈、富樂新城拆遷安置房、新民路8号和10号危舊(jiù)房改住房改造項目、東葛路28号小(xiǎo)區危舊(jiù)房改住房改造項目等項目，竣工(gōng)面積達122萬平方米；目前在建項目有萬豐·新新傳奇、萬豐·新新江湖、萬豐·嶺上建安、建甯大(dà)廈等項目，在建面積達72萬平方米以上。公司每年都會有1—2個新開(kāi)工(gōng)項目，爲公司可持續發展奠定了基礎。 
　　助力脫貧體(tǐ)現擔當 
　　2017年，萬豐地産積極參與我(wǒ)(wǒ)市脫貧攻堅工(gōng)作，結對幫扶深度貧困村(cūn)——馬山縣金钗鎮龍印村(cūn)。2017年底，公司出資(zī)4.95萬元爲龍印村(cūn)各屯安裝太陽能照明路燈共計24盞，解決村(cūn)民晚上出行難問題。2018年，公司爲龍印村(cūn)捐資(zī)90萬元用于建設農業生(shēng)态園項目，爲該村(cūn)集體(tǐ)經濟增收10萬元以上，帶動90戶貧困戶實現脫貧摘帽。因脫貧工(gōng)作成績突出，龍印村(cūn)被自治區評爲2018年度“全區脫貧攻堅先進集體(tǐ)”。 
　　根據全市脫貧攻堅工(gōng)作部署，2019年龍印村(cūn)要實現全面高質量脫貧摘帽。作爲幫扶企業，萬豐地産繼續向龍印村(cūn)捐資(zī)216萬元，主要用于建設養殖基地等大(dà)型産業扶貧項目。據統計，2019年，龍印村(cūn)集體(tǐ)經濟收入達63.57萬元；今年1—11月，該村(cūn)集體(tǐ)經濟收入達58萬元。 
　　作爲脫貧幫扶單位，萬豐地産主要領導20多次深入龍印村(cūn)調研，與村(cūn)委探讨交流産業發展所面臨的困難與問題，幫助該村(cūn)壯大(dà)村(cūn)級集體(tǐ)經濟。 
　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。轉型成功後的萬豐地産，規劃着更美好的未來。“萬豐地産将進一(yī)步發揮老牌國有企業優勢，立足南(nán)甯，積極參與南(nán)甯市舊(jiù)城改造項目，探索多種合作開(kāi)發模式；走向廣西，以項目招投标等方式，開(kāi)拓周邊地市市場，尋找新的盈利增長點；深化轉型，重點加大(dà)對企業資(zī)産運營業務的扶持力度，通過創新商(shāng)業模式，提高租金收入等資(zī)産運營業務營收占比，增強資(zī)産管理業務‘造血’能力。”公司董事長呂強對未來充滿信心。 
　　（仲思東 黃孫龍）